Kompetensbaserad rekrytering – ställ rätt frågor
Hur man ställer rätt frågor utifrån kompetensbaserad rekryteringsteknik.
Att lyckas med en rekrytering handlar inte bara om att attrahera rätt kandidater utan även om att identifiera vem som passar bäst för rollen och företaget. Kompetensbaserad rekrytering är en metodik som hjälper dig att fokusera på kandidatens faktiska förmågor och tidigare prestationer i stället för att gå på magkänsla eller generaliseringar.
Vad innebär kompetensbaserad rekrytering?
Kompetensbaserad rekrytering bygger på att ställa strukturerade frågor som belyser kandidatens erfarenheter, färdigheter och beteenden i tidigare arbetsrelaterade situationer. Genom att basera intervjun på kravprofilen för rollen kan du säkerställa att bedömningen blir så objektiv och rättvis som möjligt.
Fördelar med kompetensbaserade intervjufrågor
- Objektivitet: Frågorna hjälper dig att utvärdera alla kandidater utifrån samma kriterier.
- Bättre beslut: Genom att fokusera på tidigare prestationer och förmågor får du bättre underlag för att bedöma framtida potential.
- Minskad risk för felrekrytering: En strukturerad process hjälper dig att undvika beslut baserade på magkänsla eller omedvetna fördomar.
Exempel på kompetensbaserade frågor
- Problemlösning: Kan du berätta om ett tillfälle då du identifierade ett problem och hur du löste det?
- Arbetssätt: Hur prioriterar du när du arbetar med flera parallella projekt
- Ledarskap: Kan du ge exempel på när du motiverade ett team för att uppnå ett gemensamt mål?
- Anpassa till rollen: Skräddarsy frågor utifrån de viktigaste kompetenserna i kravprofilen.
Så här lyckas du med kompetensbaserad rekrytering
1. Utgå från en genomarbetad kravprofil: Identifiera vilka kompetenser och beteenden som är avgörande för rollen.
2. Använd strukturerade intervjuer: Följ en förutbestämd intervjuguide med frågor kopplade till kravprofilen.
3. Utvärdera konsekvent: Bedöm kandidaternas svar med hjälp av en tydlig skala för att säkerställa att jämförelsen blir rättvis.
4. Involvera flera personer: Genom att inkludera fler perspektiv i intervjuer och
bedömningar minskar du risken för enskilda bedömningsfel.
5. Samla data för analys: Ta hjälp av ett rekryteringsverktyg som samlar och visualiserar all data för att underlätta ett välgrundat beslut.
Kompetensbaserad rekrytering är med andra ord inte bara en metod för att hitta rätt kandidat – det höjer hela rekryteringsprocessens kvalitet och skapar långsiktig framgång. Men hur implementerar du kompetensbaserad rekrytering i just ditt företag? Börja med att analysera din nuvarande process och utvärdera vilka steg som kan förbättras. En liten förändring i metodiken kan ge stora resultat!